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    屢獲殊榮歸,論道啟真知 | 來自2021全球工程機械50強峰會現場聲音

    2021年11月22日, “全球工程機械產業大會暨中國設備租賃峰會”在上海舉辦。吉尼獲得 “2021 全球自行式高空作業平臺制造商10強” 殊榮。再次用實力證明吉尼在全球高空作業平臺市場上領先者地位。

    2021 全球自行式高空作業平臺制造商10強

    特雷克斯高空作業平臺事業部大中華區商業管理副總裁兼總經理-朱希明先生再次榮獲全球工程機械產業大會評選的 “2021跨國公司年度經理人獎”。

    作為吉尼最早的拓荒者之一,朱希明先生帶領團隊成功制定并執行特雷克斯吉尼本土化發展戰略,致力于推動高空車在中國市場的應用和發展。這項殊榮不僅是對吉尼中國團隊成績的肯定,也是吉尼深耕中國二十余年本土化發展的見證。

    2021中國高空作業平臺產業跨國公司年度經理人獎

    論道

    在T50峰會高機產業高峰論壇上,來自行業領軍企業制造商,租賃商,供應鏈代表,從不同的視角,對租賃行業面臨的機遇和挑戰,局勢應對及未來發展之道展開了深入的分享和交流。特雷克斯高空作業平臺事業部大中華區商業管理副總裁兼總經理-朱希明先生代表吉尼參與了這場精彩紛呈的論道思辨。

    面對價格戰,制造企業應該如何布局?

    核心競爭力, 盈利能力

    客戶價值, 全生命周期

    在提到如何應對目前市場價格戰話題時,朱希明先生首先肯定了高速發展的高空車行業對市場帶來的正面影響。每年近45%高速增長的中國高空車行業, 提升了設備應用的滲透率,提高了高空作業工人的安全性。但短期內供大于求的局面也帶來了租金下滑,行業內卷,價格戰日趨激烈等負面影響。

    面對這樣的內卷局勢,如何贏得市場,靠的不是價格戰,而是可持續性發展的核心競爭力??v觀成熟市場,成功的制造商和租賃商都是通過不斷強化核心競爭力和對設備全生命周期精細化管理來贏得市場。穩定的盈利能力才是公司健康發展之道。

    對制造商而言,我們需要關注外部宏觀環境和投資模式的變化,包括市場需求的轉變,上下游供應鏈的變化等。對內,企業自身需要練好內功,聆聽和理解客戶的需求,致力于在產品全生命周期內為客戶提供更好的價值,不斷提高客戶的投資回報率。包括提供高質量產品,提升產品適應性和創新能力,持續優化整機和零部件成本,提供專業的售后服務和培訓,推出適合客戶發展的融資方案等。

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    外資品牌在中國市場的機遇和發展方向?

    本地化發展

    Quality by Design  精于設計,忠于品質

    作為中國高空作業平臺產業的開創者和引領者,吉尼對全球產業和中國市場有著深刻的認知和實踐。自1998年進入中國,吉尼一直將自身定位于本地企業, 利用本地化團隊經驗, 制定和執行本地化戰略。深耕中國,如何優化本地化生產制造成本和不斷開發適用于中國特性的新產品是實現本土化發展的關鍵。

    吉尼近幾年提出了Quality by Design 精于設計,忠于品質這個理念,它強調的不僅僅是產品質量,而是始終秉承 “以客戶為中心” 的價值觀,在公司整個運營體系中,從設計產品,供應鏈選擇,精益制造,到產品交付,后市場服務,培訓,零部件供應,對每個環節的規劃和把控,致力于為客戶帶來更大價值的全生命周期服務解決方案。

    如何為客戶提供更好的價值?

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