名筑建工集團第三季度工程管理暨商務經濟工作會

名筑建工集團第三季度工程管理暨商務經濟工作會

10月24日至25日，名筑建工集團有限公司2020年第三季度商務經濟工作會在福州陽光城希爾頓花園酒店召開，會議認真理清工作思路，研究部署第四季度工作，確保半年度商務經濟工作會內容得以落實，且順利完成全年目標任務。

本次會議由名筑建工集團人力行政部總監崔琛主持，集團主要領導、各職能部門負責人及各區域項目負責人出席本次會議，并匯報相關工作內容。

1-3季度項目工程管理及商務經濟工作匯報

會議伊始，各區域項目負責人依次上臺對上一季度項目工作完成情況進行了詳細匯報，各項目重點匯報內容如下：

在建項目

1.項目概況

2.項目債權債務及經濟分析

3.項目運行的風險點及應對措施

收尾項目

1.項目概況

2.項目債權債務及關賬情況

3.項目物耗情況

4.項目結算工作計劃

各區域項目在取得部分成績的同時，也存在著一些問題和風險點,下半年的工作將重點解決相關問題，并圍繞全年目標任務的完成，保增長，促發展。

工程管理

提升項目建設水平，抓好項目工程管理工作，保質保量，確保項目質量達到標準，項目節點如期達成。

商務經濟

1.項目資金信息收集更新要嚴謹，嚴格把控項目資金運行，及時分解項目利潤，做好利潤策劃工作。

2.總部根據財務數據嚴格監管項目，目的是為了保證項目運轉，這要求著相關部門在具體運營中要嚴格收集并把控運營數據。

資金運轉

提升項目經濟建設水平，提升經濟運行質態，做好項目商務策劃工作、項目全景計劃工作等。由經營部牽頭，做好標前策劃，切實將項目目標責任制落到實處。

1-3季度各職能部門相關工作匯報